Il faut bien le reconnaître, le télétravail présente de nombreux avantages, aussi bien pour les salariés que pour les entreprises (gain de productivité, économies de charges…).
Mais, pour certains employeurs, le télétravail signifie perdre le contrôle sur le travail de ses salariés.
Peut-être faites-vous partie de ces employeurs qui veulent garder le contrôle à tout prix ?! Rassurez-vous, c’est possible mais jusqu’à une certaine limite ! La surveillance des salariés en télétravail est autorisée mais très encadrée.
En tant qu’employeur, vous disposez d’un pouvoir de contrôle qui vous autorise à suivre l’activité de vos collaborateurs même lorsqu’ils travaillent à distance, mais plusieurs conditions doivent être réunies préalablement à la mise en place d’un dispositif de contrôle :
Dans ces conditions, le contrôle de l’activité des télétravailleurs est tout à fait envisageable.
Bon à savoir :
Le fait pour l’employeur de ne pas consulter le CSE avant la mise en place d’un dispositif de contrôle constitue un délit d’entrave, puni d’une amende de 7.500 euros.
De même, le fait pour l’employeur de ne pas déclarer à la CNIL un système permettant le contrôle des salariés à distance, rend le dispositif illicite. En cas de contentieux avec le salarié, toute preuve recueillie sera rejetée devant un tribunal.
Pour surveiller les salariés qui travaillent à distance, il existe différents outils de contrôle. Certains vous permettant de contrôler l’activité des salariés, d’autres, qu’ils respectent bien le temps de travail mentionné sur leur contrat.
Pour contrôler l’activité des télétravailleurs, plusieurs solutions sont envisageables.
Vous pouvez en effet mettre en place des réunions de débriefing. Celles-ci peuvent être quotidiennes (le matin avant de commencer la journée et/ou en fin de journée), voire hebdomadaires (en début et/ou en fin de semaine). Ces réunions de débriefing permettent de continuer à encadrer l’activité de vos collaborateurs.
Si vous ne souhaitez pas instaurer des réunions de débriefing avec vos collaborateurs, notamment quotidiennement, parce-que cela est trop contraignant ou vous demande du temps dont vous ne disposez pas, servez-vous de tableaux de reporting.
Ils sont un véritable gain de temps puisque vous pouvez les consulter à n’importe quel moment et ne nécessitent pas d’être disponibles tel jour, à telle heure, contrairement aux réunions de débriefing. En plus, il vous donnent la possibilité d’instaurer un climat de confiance avec vos collaborateurs puisqu’ils le remplissent en toute autonomie.
Vous avez également la possibilité de contrôler la messagerie professionnelle du salarié, à l’exclusion des courriels identifiés comme personnels ou confidentiels, ou encore, les connexions à internet, à un logiciel ou au serveur de l’entreprise. Il est tout à fait possible aussi, de bloquer l’accès à certains sites internet en mettant en place un dispositif de filtrage.
Enfin, parce qu’ils sont présumés avoir un caractère professionnel, vous pouvez consulter les documents de travail utilisés par les salariés.
Pour vous assurer que vos salariés effectuent bien le temps de travail
Bon à savoir :
Les télétravailleurs, tout comme les salariés qui travaillent sur site, bénéficient d’un droit à la déconnexion. L’employeur ne peut pas les contacter à n’importe quel moment de la journée et a l’obligation de respecter les plages horaires prévues à cet effet, au risque d’empiéter sur la vie privée des collaborateurs.
De surcroît, l’employeur se doit les sensibiliser au droit à la déconnexion, notamment pour s’assurer de leur bien-être au travail et éviter tout risque de surmenage et burn-out, dû à la charge mentale que peuvent subir les salariés en télétravail. Ils sont en effet nombreux à avoir du mal à couper avec le travail et à effectuer des heures supplémentaires régulièrement.
Le système de contrôle pour lequel vous optez ne doit pas conduire à placer les salariés sous surveillance permanente.
Certains dispositifs sont d’ailleurs considérés comme inacceptables par la CNIL.
Elle a en effet identifié plusieurs systèmes de contrôles qu’elle estime particulièrement invasifs car il s’apparentent à une surveillance permanente et disproportionnée des salariés, notamment :
Etude GetApp, De la méfiance à l’utilité, le rapport ambigu du salarié à la surveillance, 30/11/2020 (3)
Une surveillance permanente ne peut être justifiée que dans certains cas jugés exceptionnels et lorsque la nature de la tâche à accomplir l’exige.
Ainsi, s’il vous venait à l’esprit d’utiliser des logiciels espions tels que CleverControl, Interguard ou encore Hubstaff, à l’instar d’autres pays du globe, notamment les Etats-Unis, sachez que leur utilisation en France est très réglementée car leur usage est considéré comme intrusif.
Références :
(1) Article L1121-1 du Code du travail
(2) Articles L2312-37 et L2312-38 du Code du travail
(3) Etude GetApp, De la méfiance à l’utilité, le rapport ambigu du salarié à la surveillance, 30/11/2020