Formations au télétravail

Que ce soit dans le secteur public ou dans le secteur privé, le fait de se mettre en télétravail ou bien mettre en place le télétravail dans son équipe nécessite parfois des compétences, des savoir-faire et des savoirs être particuliers.

Nos formations sont adaptées aux personnes souhaitant créer une activité de télétravailleur indépendant et pour ceux qui sont déjà créé leur auto-entreprise.

Nous vous proposons d’acquérir des compétences afin de réaliser un plan d’action par la prise en compte et la mise en œuvre des différentes étapes nécessaires au développement d’un projet de prestation de services réalisables à distance.

Egalement, pour les personnes déjà en activités, nous souhaitons leur faire acquérir des compétences dans les différents outils et savoir-faire qu’ils seront amenés à maitriser.

Nous mettons également à disposition en téléchargement gratuit, le livre “Télétravail : les clefs de la réussite”

Formations dispensées à distance ou en présentiel

Télétravail : les clés du travail à distance

Apprenez les outils de base du télétravail pour améliorer votre productivité et vous développer professionnellement

https://www.domestika.org/fr/courses/1457-teletravail-les-cles-du-travail-a-distance

Etre efficace en télétravail

Transformation digitale et développement des moyens de communication obligent, le télétravail s’impose désormais comme un mode de fonctionnement incontournable.
Oui, mais comment l’organiser pour en tirer le meilleur  sans pénaliser l’efficacité collective de l’entreprise ?

Véritable levier d’efficacité et de performance lorsqu’il est bien préparé, le télétravail peut aussi se révéler déceptif si mal appréhendé.
Se fixer un cadre et des objectifs, mais aussi repenser son organisation et son planning sont ainsi des moyens essentiels pour en faire une réussite.

De la gestion du temps au management à distance, en passant par les bonnes pratiques pour maintenir le lien avec son équipe, cette formation vous permettra d’acquérir les techniques essentielles pour télétravailler sereinement et mettre en place un cadre de travail efficace.

https://academy.visiplus.com/formation-etre-efficace-en-teletravail

Le télétravail, la réglementation et les actions pour sa mise en œuvre

1- Qu’est que le télétravail ?

• Définition juridique du télétravail
• Les différents types de télétravail : nomade ou fixe
• Le télétravail après la crise Covid

2- Mettre en place le télétravail au sein de l’organisation

• Réflexions préalables à la mise en place par le service RH (besoins catégories de salariés etc.)
• La rédaction d’une charte ou d’un accord: choisir en fonction de son contexte
• Le rôle des instances représentatives du personnel IRP dans la mise en place du télétravail

3- Gérer les aspects contractuels du télétravail

• l’avenant au contrat de travail du salarié
• l’accord ou le refus du salarié
• La supervision de la durée du travail et le lien avec le droit à la déconnexion
• La santé et le télétravail (Les accidents du travail et télétravail)

4- Aspects pratiques : les équipements & l’indemnisation

• Les obligations de l’employeur
• Quels sont les coûts du télétravail pour les employeurs ?

5- Manager en télétravail

• Les actions pour réussir le management en télétravail
• Les attentes des salariés et favoriser l’implication

https://competences.afnor.org/formations/le-teletravail

Public et format

Cette formation sur le télétravail convient particulièrement aux salariés dont l’entreprise souhaite introduire du télétravail ou encore aux salariés pratiquant déjà le télétravail ainsi qu’aux managers d’équipes.

Objectifs

• Apprendre à organiser efficacement ses tâches et son temps de travail depuis chez soi ;
• Avoir les clés pour mieux équilibrer vie personnelle et vie professionnelle ;
• Préserver le lien avec son manager et son équipe tout en travaillant à distance grâce à des outils collaboratifs ;
• Adopter les bons réflexes pour rester concentrés et productifs en télétravail ;
• Faire attention à sa charge de travail et à l’importance de la déconnexion numérique ;
• Aménager son espace de travail de manière à le rendre ergonomique selon les règles.

Programme détaillé

Voici le programme de la formation professionnelle dans sa version la plus complète (formation de 7h) :

• Mettre en place de bonnes conditions de travail ;
• Cerner le rôle du manager et maintenir des liens avec ses équipes et sa hiérarchie ;
• Les outils et astuces pour organiser le travail d’équipe et la communication à distance (partage de document, communication à distance, disponibilités des interlocuteurs, etc.) ;
• Créer de nouvelles manières de collaborer, savoir remonter des difficultés ou encore demander de l’aide ;
• Sensibiliser à l’isolement, à la démotivation, au déséquilibre vie professionnelle / personnelle ou encore aux heures supplémentaires ;
• Exercices pratiques : mises en situation, cas pratiques de situations difficiles, découverte d’outils de travail collaboratif, etc. ;
• Un support pédagogique permet de prolonger les effets bénéfiques de la formation.

Modalités pédagogiques

Les méthodes pédagogiques employées pour l’atelier sont un mélange d’apports théoriques et de pratiques comme suit :

• Exposé et apports de contenu
• Quizz de connaissances
• Echanges de pratiques
• Exercices pratiques, exercices d’auto-évaluation

Les modalités d’évaluation des stagiaires sont les suivantes :

• Test de connaissances
• Questionnement oral
• Modération des exercices
• Questionnaire de satisfaction à chaud à la fin de la formation
• Remise d’une attestation de formation

Les formateurs qualifiés sont aguerris aux problématiques de gestion du temps et d’organisation du travail, et leurs méthodes et moyens pédagogiques sont adaptés à un public professionnel.

Dans une perspective professionnelle mondialisée, le télétravail gagne en importance. Le télétravail permet à la fois d’accroître la productivité, de réaliser des économies importantes pour les entreprises et d’améliorer la qualité de vie pour les salariés. En parallèle, le télétravail nécessite que les organisations mettent en place un lien social fort et une communication de qualité malgré la distance.

Formations organisées par le secteur public

Au sein de la fonction publique hospitalière, l’Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier propose aux managers une formation liée à la conduite d’un projet de mise en œuvre du télétravail.

Le Ministère des affaires sociales a décidé également de créer une formation ayant pour but de sensibiliser les managers et les encadrants à la problématique du télétravail. Cette formation se trouve dans le catalogue de formations du ministère.

Le Ministère de l’éducation nationale a également mis en place une formation obligatoire d’une journée dédiée aux agents encadrants. Cette formation a pour but de sensibiliser et former les managers aux questions liées au management à distance des télétravailleurs.

Le Conseil régional d’Aquitaine a développé une formation d’une demi-journée, obligatoire pour les agents en télétravail et les encadrants ayant ou désirant mettre en place le télétravail dans leurs équipes.

Suite à l’expérimentation sur la mise en place du télétravail dans la fonction publique au sein du ministère des finances publiques, l’Institut de la gestion publique et du développement économique (IGPDE) a développé deux formations à destination des managers et des télétravailleurs. Ces formations ont été labélisées par le ministre de la fonction publique, Mme Annick Girardin, formations Ecole du Management et des RH.

Le CNFPT intègre la question du télétravail dans le cadre de modules à destination des cadres et collaborateur RH consacrés à la gestion du temps de travail, à  l’animation d’une équipe à distance. Par ailleurs, il organise des évènementiels spécifiques sur les impacts du télétravail sur l’organisation, le management et la performance, occasions d’échange d’expériences et de bonnes pratiques.